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“成長樹”育才“積分制”用人 新疆鐵路構(gòu)建人才發(fā)展新生態(tài)

2025-08-28來源:工人日報

“這是我職業(yè)生涯中獲得的第一個獎,對我意義重大,作為一名機車乘務(wù)員,我要快速錘煉駕駛技術(shù),向高宏寶、劉萬輝這樣的榜樣看齊,早日成為全國勞模。”參加完集團公司第一屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,獲得第一名的庫爾勒機務(wù)段何蒙迪激動地說。

今年以來,新疆鐵路部門錨定打造一流的人才隊伍,全面落實“發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選準用好、嚴管厚愛”工作機制,提升培訓(xùn)培養(yǎng)質(zhì)量,深入推進人才強企戰(zhàn)略,建好用好“三支隊伍”,持續(xù)打牢推動新疆鐵路高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐。

構(gòu)建青年人才培養(yǎng)體系,激發(fā)隊伍內(nèi)生動力

一年來,新疆鐵路部門通過政策扶持、職場軟硬條件改善等措施,深化高職“2+1”、本科“3+1”培養(yǎng),加大力度招聘優(yōu)質(zhì)高校畢業(yè)生,吸引人才扎根新疆,提升人才引進和培養(yǎng)源頭質(zhì)量。同時,開展全覆蓋排摸,掌握技術(shù)能手、科技人才等人員數(shù)量及狀況,把能發(fā)揮帶頭作用、有行業(yè)特長的人才篩選出來,摸清專業(yè),完善底冊。

為激發(fā)各類青年職工創(chuàng)新動力,新疆鐵路部門持續(xù)舉辦青年職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,通過各單位預(yù)選賽、各片區(qū)分組賽、集團公司總決賽等數(shù)百場精彩比賽,動員組織上萬名青工參與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,深入了解職工職業(yè)訴求和發(fā)展期望,引導(dǎo)廣大青年樹立職業(yè)目標。

此外,新疆鐵路部門為青年員工量身定制“成長樹”及“一人一方案”培養(yǎng)路線,通過座談會等形式,將組織培養(yǎng)與個人努力相結(jié)合,以清晰的晉升階梯點亮青年未來。在此基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新開展“萬人育苗”思想培訓(xùn),將理想信念、入黨啟蒙和路情局情教育融入課程,筑牢新員工愛黨愛國、愛路愛企的思想根基。

踐行“有為者有位”,激活人才“一池春水”

去年,在全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能競賽中,庫爾勒供電段檢測車間檢測分析員何宛臻憑借團體第一名和個人實作第一名的優(yōu)異成績,獲得全路技術(shù)能手稱號,并且轉(zhuǎn)變了身份,成為該段檢測管理助理工程師。

近年來,新疆鐵路部門全面推行大學(xué)本科畢業(yè)生積分制管理辦法,對在艱苦地區(qū)、重點工作崗位、技術(shù)比武中表現(xiàn)突出的人才,在職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)深造等方面,都優(yōu)先給予政策傾斜,像何宛臻這樣通過各項專業(yè)技能競賽走上管理崗位的青工已達9名。

此外,新疆鐵路部門深入實施“專業(yè)精英人才”工程,進一步細化完善骨干人才、精英人才、專家人才逐級晉升機制,打造以中國鐵路“百千萬人才”為牽引,新疆鐵路“專業(yè)骨干人才”為支撐的人才矩陣,持續(xù)壯大專業(yè)人才隊伍。

同時,根據(jù)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理形勢以及重點工作任務(wù),推進落實“人才+項目”式的難點堵點卡點課題攻關(guān),由專業(yè)人才“揭榜掛帥”,年輕專業(yè)技術(shù)人員“擔(dān)當主力”,激勵各級專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢作用,服務(wù)和支撐集團公司改革發(fā)展。

在打造專業(yè)技術(shù)人才隊伍方面,新疆鐵路部門依托“智慧職教”培訓(xùn)云平臺和路內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,用好新疆鐵路黨校“1主+3輔”培訓(xùn)基地,通過“線上+線下”“集中+送教”“走出去+請進來”等形式,對專業(yè)技術(shù)人才隊伍培訓(xùn)需求展開調(diào)查分析,綜合考慮單位、崗位、個人三方面因素,分層分類制定培訓(xùn)計劃,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和課程,針對理論盲區(qū)、知識空白、能力弱項開展精準培訓(xùn),構(gòu)建“全局一盤棋共建共享”的“大培訓(xùn)”格局。

變“大鍋菜”為“定制餐”,實踐淬煉促提升

“我是一名新任職的班長,今年我參加了班組長培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),讓自己在管理班組時更有方法,心里有譜了。”烏魯木齊西車輛段阿拉山口運用車間貨車檢車工長鄭毅說。

變“大鍋菜”為“定制餐”,公司根據(jù)崗位、技能等因素,實施精準化、個性化培訓(xùn)。同時,為了幫助新任職的專業(yè)技術(shù)人員勝任崗位,新疆鐵路部門還與路外高校、科研院所搭建聯(lián)合培訓(xùn)平臺,通過年度輪訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等方式,增強專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任能力。

今年以來,新疆鐵路部門樹牢“按需培訓(xùn)、精準培訓(xùn)”理念,依據(jù)集團公司發(fā)展實際和專業(yè)崗位需求,全面推行星級職工評定、崗位清單化培訓(xùn),用好“新八級”技能等級制度,落實“四掛鉤”機制,堅持“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”理念,分層建立業(yè)務(wù)素質(zhì)短板庫,編制198個關(guān)鍵崗位的必知必會培訓(xùn)手冊,制作標準化作業(yè)教學(xué)片1007個,制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書1078個,聘用335名優(yōu)秀師資人員供43個站段共享共用。

同時,強化技能人才實踐鍛煉,采取名師帶徒等方式,讓現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的專家講師上講臺,進行生動有趣的授課。“老賈開課了”“春林大講堂”“橙子哥說網(wǎng)事”等58個專家講堂和大課堂內(nèi)容豐富,不斷擴大師資“孵化基地”規(guī)模。依托全路唯一雙工匠學(xué)院優(yōu)勢,發(fā)揮4名鐵路工匠、18名烏鐵工匠及2個鐵路技能大師工作室、15個烏鐵技能大師工作室“領(lǐng)頭雁”作用,定期開展“大師講堂”進班組活動,讓勞模工匠深入到各站段車間、班組、工區(qū)開展授課和技術(shù)交流,以點帶面打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者隊伍。

一年來,各級勞模工作室先后帶領(lǐng)團隊取得攻關(guān)成果300余項,加快培養(yǎng)出一批能有效執(zhí)行現(xiàn)場非正常應(yīng)急處置、設(shè)備故障處理、解決崗位疑難問題的高水平技能人才。如今,各崗位干部職工業(yè)務(wù)技能不斷提升,精神文化生活日益豐富,主人翁意識不斷增強,集團公司53人在全路、全國鐵道行業(yè)技能大賽中獲獎、創(chuàng)歷史最好成績。(工人日報客戶端記者 馬安妮)